为切实提高林业改革发展资金管理水平和使用效益，按照财政部统一部署，辽宁监管局全力做好林业改革发展资金重点绩效评价工作。

　　一是加强组织领导。成立绩效评价工作组，研究制定工作实施方案，明确工作责任，组织学习相关政策制度。组织召开由省财政厅、省林业和草原局领导和相关人员参加的座谈会，了解辽宁省林业改革发展资金使用和项目管理情况，部署绩效评价相关工作，明确评价原则、指标体系、评价范围、评价内容等将工作细化落实。二是详查重点地区。结合辽宁省绩效自评情况，通过对前期收集的基础信息资料进行深入分析，确定选择资金量大、支出方向多、覆盖面广的4个地区开展现场评价。在工作方式上中，因地制宜采取审核与沟通相结合、案头与实地相结合的方式，认真核实财务凭证、项目资料，实地走访生态林场、林业站，了解具体情况，进行综合评价。三是严把评价口径。严格按照指标评价体系中的考评标准，对资金的分配、使用、管理以及实际产出和政策实施效果等方面进行评价。对于工作中疑点、难点和基层反映的实际问题，通过双周报的形式进行请示汇报，并根据监督评价局的反馈意见，及时调整工作思路，确保评价审核的质量。四是督促问题整改。对于评价中发现的问题，及时与受评单位交换意见，分析问题成因，对于定性明确的问题，督促相关部门及时落实整改。同时发挥绩效评价的引导作用，形成评价、反馈、整改、提升的良性循环，树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，大力提升林改资金绩效评价工作的成效。五是积极建言献策。工作组结合现场工作情况以及绩效评价结果，对林改资金的使用和管理提出了4条合理化建议，特别是建议加大对“林草碳汇”的支持力度,积极开拓“绿水青山”转化为“金山银山”的新路径。