开展“三供一业”分离移交财政支出绩效评价工作，既有利于提高财政资源配置效率和使用效益，又能积极推动国企改革发展进程。近期，辽宁监管局按照财政部统一部署，精心组织，从“四个方面”入手，积极开展中央下放企业职工家属区“三供一业”财政支出绩效评价工作。 　

　　一是精心组织培训学习，全面提升评价工作质量。为做好绩效评价工作，辽宁监管局高度重视，组织参评人员集中培训，系统地学习和掌握国务院、财政部关于分离移交工作的指导意见、中央财政补助资金管理办法及绩效评价工作实施方案等制度文件，结合专项资金的政策目标、风险防控等要素，归纳出绩效评价工作的重点环节及关键领域，拟定了绩效评价工作实施方案，为绩效评价工作的顺利进行提供有力保障。

　　二是加强沟通协同配合，助力绩效评价工作开展。辽宁监管局在审核、分析“三供一业”分离移交相关基础资料的同时，积极做好各方面的沟通协调工作。在绩效评价工作开展过程中，遇到问题积极向财政部相关业务司请示汇报，以便更好地把握绩效评价工作方向，有效解决工作中遇到的疑难问题；为准确掌握“三供一业”分离移交财政支出现状，辽宁监管局积极与省、市级财政、国资等牵头部门做好沟通协调，延伸资金管理使用部门和企业核查项目和资金管理使用的安全性、真实性和有效性。通过与“三供一业”分离移交工作相关部门的通力合作，形成了各方面同力推进绩效评价工作开展的格局，有力提升了绩效评价的工作成效。

　　三是自评与复评相结合，多种形式开展绩效评价。在各级财政部门绩效评价自评的基础上，辽宁监管局按照财政支出绩效评价指标体系的评价标准，结合资料审查和现场勘查的优势，采用座谈听取情况介绍、座谈询问、实地勘查、问卷调查等方式方法，逐一核证各项指标，务求指标数据的真实性和完整性，对“三供一业”分离移交财政支出作出客观的评价结果。为了确保“三供一业”分离移交中财政资金使用的安全、真实，辽宁监管局追踪专项资金的流向，认真核对“三供一业”分离移交协议和项目申报数据的支撑材料，并深入到企业和部分项目家属区、街道办事处进行实地查证，以求真务实的态度做好工作。

　　四是寓服务于监管之中，为清算工作奠定基础。“三供一业”分离移交工作涉及面广、政策性强，关系到企业及企业职工家属的切身利益，在绩效评价工作中，辽宁监管局秉持将服务寓于监管的理念，重视“三供一业”分离移交财政支出的实施效果，关注移交改造项目的工作进展以及专项补助资金的使用安排，将评价工作与调研相结合，督导和建议市、县财政部门充分合理的安排预算支出，加强资金统筹调度，提高资金使用绩效。市县两级政府进一步落实主体责任，加大组织协调力度，压实部门责任，抓好各项工作的落实和推进，特别是目前尚未完成的施工项目，应抓紧施工，倒排工期，确保明年清算前全部完成维修改造任务。