绩效评价工作作为全过程预算绩效管理中的重要一环，也是钦州预算改革的重点工作之一。2021年以来，钦州市财政局紧紧围绕提升财政资金使用效益的重点目标，从评价基础建设、评价实施过程、评价结果运用这三个关键点入手，全力推动钦州市绩效评价工作再上新台阶。

一、抓好评价基础建设，提升评价工作的“精度”。坚持多方入手，做细做实评价前的准备工作，确保绩效评价工作质量。一是精心甄选项目。扩大绩效再评价的评价范围，采取“部门整体+重点评价+简易评价”的组合方式，评价方式、评价种类较往年更多样化。选取30个市委市政府关注、具有典型性和连续性的重点民生领域项目开展绩效再评价，评价资金达20.69亿元，比上年增加8.13亿元；二是建立评价队伍。引入三家第三方中介机构参与开展3个部门和27个项目的绩效再评价工作，提升绩效评价的独立性和客观性为评价工作提供智力支持;三是完善评价方案。针对不同的项目，在绩效自评的基础上有针对性的提出评价方案，安排评价流程和时间，形成项目评价重点清单，为再评价工作的开展提供坚实基础。

二、抓好评价实施过程，强化评价工作的“深度”。在绩效评价实施过程中，全程跟踪，严格把控评价质量。一是注重评价各方的协调配合，组织各相关被评价单位落实专人联络工作，组织第三方中介机构紧扣评价指标设置，召开进场会，帮助第三方中介机构尽快熟悉项目基本情况，快节奏推进工作，提高评价工作效率和质量；二是采取“双轮审核+实地勘察”的方式，通过审核绩效自评报告、审核项目相关资料、发放调查问卷、座谈访问、实地核实等形式，全面了解项目组织管理和实施成效，深入剖析问题，提出合理化建议，形成客观、真实、准确的评价结论，有效提高绩效预算评价的客观性、公正性和针对性。

三、抓好评价结果运用，保障评价工作的“力度”。评价结果的应用，是绩效评价能否取得成效的主要依据。一是对评价结果进行分析。绩效评价工作完成后，市财政局对绩效评价结果进行统计与分析，评为二等等次的部门整体支出2个，评为三等等次的部门整体支出1个，评为一等等次的项目支出3个，评为二等等次的项目支出14个，评为三等等次的项目支出10个；二是压实单位的绩效管理责任。将评价报告及时反馈单位，充分发挥好绩效评价的引导作用，督促评价结果为二等等次以上的单位，不断加强规范管理和能力建设，对评价中发现的各类问题制定针对性举措。对评价结果不理想的单位，督促其要认真梳理存在的突出问题，深刻分析原因并进行重点整改;三是评价结果与财政资金管理相结合。绩效评价结果与2022年预算安排挂钩，对绩效好的项目，在安排项目后续资金时优先保障，对绩效一般的项目，对低效无效资金一律调整结构，切实提升财政资金使用效益，推动绩效评价工作不断向纵深发展