财政绩效评价是全过程预算绩效管理的重要环节。为提升绩效评价工作质量，实现评价结果充分应用，桓台县财政局针对绩效评价工作中的重难点，经过“望闻问切”，“对症下药”开出了“九字诀”“靶向治疗药方”。

评价依据要“清”，绩效评价的依据要清晰、充分、时效性强，要结合项目具体实际；指标设置要“准”，指标体系的设置要精准，能综合体现评价项目的绩效；收集资料要“全”，围绕评价重心全面收集各项资料，为评价提供充分佐证；分析过程要“透”，各项指标的分析要透彻、深入，直击项目核心，找出关键所在；综合结论要“真”，以真实数据、真实表述真实结果；提出问题要“明”，对评价中反映的问题要逻辑清晰、分析深刻；给予建议要“实”，提出的建议要针对性强、符合实际可操作,易于整改；评价报告要“考”，对第三方机构的评价报告要评审打分与付费管理挂钩，强化中介机构的责任意识；评价结果要“用”，评价结果要与预算安排挂钩，低效削减、无效问责。

下一步，桓台县财政局将继续深化落实预算绩效管理改革要求，突出创新提升，优化评价模式，促进预算管理科学化、精细化、高效化。