一是多维度推进预算绩效业务工作。围绕县级政府财政运行情况、部门整体支出效能、政策（项目）资金使用效益三个层级，加力加速推进预算绩效业务工作，力争实现新的突破。

二是多方面深化重点领域绩效管理。建立专项债券项目常态化绩效评价模式，指导项目单位开展绩效自评，着重对老旧小区改造、污水处理、道路基础设施等三类项目进行重点评价，查找共性问题，举一反三，提升政府专项债券使用效益；做深做细财政金融领域绩效管理，研究出台《市级政府投资引导基金绩效评价办法》，对市级政府投资引导基金开展重点绩效评价，推动引导基金规范运作，提升财政出资效益。

三是建立多方参与的工作机制。探索构建多方参与的预算绩效共管共治新模式，联合市人大常委会、政协廊坊市委员会、市纪委监委等单位，通过组织专题听证会、邀请代表参与项目评审等方式，进一步加强各方联动，并研究建立相关工作机制。

一是优化完善预算绩效制度体系。市财政局将研究出台政府财政运行、全成本绩效管理等创新性绩效管理制度，指导市直各部门、各县（市、区）开展突破性工作。

二是建立健全绩效指标和预算支出标准“双体系”。将分行业分领域绩效指标体系及支出标准体系同步推进，并督促各部门积极探索构建部门内部支出标准体系，将标准化工作不断提质提效、扩围扩面。

三是全面加强预算绩效管理的智力支撑。进一步强化第三方机构及绩效专家队伍的智囊作用，并大力推动预算绩效智库平台全面运行，逐步实现市县财政部门、市直各部门、第三方机构之间绩效信息的互联互通、共享共用，不断提升技术支撑能力和业务工作效率。