山东省荣成市财政局大力推进预算绩效管理改革，亮点不断。今年以来，在大力推进预算绩效管理改革的基础上，将工作重心转向事前绩效评估、成本效益分析和财政重点评价。

聚焦事前绩效评估，提升预算安排精准性。财政内部多科室联动，围绕项目预算安排开展工作。一是实行财政预算评审制度。在工程类项目预算评审环节，通过合理设定设计参数、装饰装修档次以及设备设施使用需求等手段，合理压减工程项目预算。二是实行采购事前询价制度。在信息化项目政府采购关键环节，综合市场打折率、市场报价、同类中标价格等因素，提出政府采购预算控制价。三是落实事前绩效评估制度。针对新增以及到期申请延续的政策项目，采取专家咨询、现场座谈、调查问卷等多种方式进行事前绩效评估，论证不予支持的项目不得进入财政项目库。

聚焦成本绩效分析，提升资金使用效益。按照《荣成市全面推进成本预算绩效管理工作方案》要求，2024年选取县级公路保洁服务、科教中心运营费等7个项目开展成本绩效分析，通过抓实各环节成本核算，分清项目成本内容、结构和历史水平，剔除无效低效成本，明确必要和有效成本，出台项目成本定额标准，在保证项目质量同时进一步压减财政支出。

聚焦财政重点绩效评价，提升工作质量与效率。2024年选取职业培训补贴、服务外包产业园运营费等8个政策项目及2个部门整体2个镇街开展财政重点绩效评价，涉及资金4亿元。评价采取全过程现场跟踪和多层次复审制度，强化过程监管，组织对第三方机构提交的评价方案评价报告进行考核打分，严格落实考核结果与评价费用支付挂钩机制，提升评价质量与效率。