今年以来，陕西省商洛市财政局树立大监督、大绩效理念，充分发挥财会监督与绩效评价“两个引擎”在财政监管中的职能作用，向资金要绩效，以监督促管理。

整合人员力量，实现优势互补。统筹整合财会监督、绩效管理人员和会计网格化管理力量，按照“一次进点、多项查评”原则，同一项目融合使用监督检查和绩效评价方式，精简检查人员，减轻预算单位迎检压力。在重大财会监督检查和重点项目绩效评价中，互派人员，最大限度减环节、提效能。

共商工作计划，推动贯通融合。定期召开财会监督与绩效管理工作例会，针对重点领域多发、高发、易发问题和突出矛盾，聚焦财经领域重大案件查处、财经纪律重点问题整治等重点领域，实施财会监督专项检查。

加强信息共享，提升监督质效。建立“财会监督+绩效评价”信息共享机制，以绩效管理为财政监督提供方向和范围，将往年绩效评价发现问题的单位和项目作为财政监督工作重点，将财会监督检查的结果运用于项目及部门预算绩效整体支出评价。

坚持结果导向，突出整改落实。综合运用财会监督和绩效评价获取的信息和数据资源，建立健全问题整改机制，推进问题整改。对被评价部门单位整改情况与财会监督同步督查，尤其是针对重点绩效评价中发现的问题，财会监督部门提前介入。坚持成果导向，将财会监督成效、绩效评价结果与预算资金安排直接挂钩综合运用，视情况采取收回资金、调减预算、暂停拨款、中止项目等措施，及时纠错纠偏，进一步强化财会监督结果运用。