今年以来，湖南省衡阳市财政系统坚持以实现财政高质量发展为根本目标，以开展“财政基础工作建设年”为基础保障，推动“绩效管理巩固年”行动落地见效。

一是健全多层面联动组织架构，在“统揽全局”上做文章。根据省财政厅“绩效管理巩固年”行动部署，市各级财政部门第一时间制定出台实施方案，成立由局党组书记、局长担任组长，分管绩效工作局的领导担任副组长，相关科室、单位为成员单位的“绩效管理巩固年”行动领导小组，并明确责任分工，搭建形成“三纵三横”的行动管理体系。

二是全面夯实基础支撑体系，在“落实责任”上下功夫。目前，市本级和12个县市区已构建完备的全过程预算绩效管理制度体系，出台的制度办法、工作规程等达到80多项，改革“最后一公里”基本贯通。

三是打好考核督导组合拳，在“担当干事”上求突破。为压实预算单位和机关科（股）室责任，提升预算绩效管理层级和管理质量，全市各级财政部门将“绩效管理巩固年”行动工作成效纳入党委政府目标管理和机关年度考核指标，定期组织评估，启动问责机制，推动结果应用，保障“绩效管理巩固年”行动顺利开展。市本级修订完善预算绩效管理工作考核办法，分阶段开展考核评比，以适当方式予以公开通报，充分调动市直预算单位和县市区财政局开展预算绩效管理的积极性、主动性和创造性。

四是坚持多方协同合力推进，在“促进发展”上见成效。全市财政部门建立项目支出“单位自评+财政抽查复核”和“部门评价+财政重点评价”的全方位绩效评价机制，增强财政资源配置效率和资金使用效益。市本级组织对实施超过一年的涉企政策进行评估，从根本上实现“提高政策实施精准度”这一目标。耒阳市财政局联动协同“行业主管部门+财政部门资金管理股室+委托第三方”“ 1+3”模式开展重点项目绩效评价，涉及资金10.73亿元。石鼓区财政局将政府采购与预算绩效评价深度融合，上半年节约财政资金83万余元。财政保障精准高效。同时，全市紧紧围绕习惯过紧日子的要求，不断优化支出结构，大幅压减一般性支出，全市压减各项支出在20亿元以上。其中，衡山县财政局对重点项目和单位经常性支出专项进行了全面清理，压减部门预算业务经费1471万元，压减项目资金1.8亿元。衡东县财政局2024年项目工作类经费较上年减少2733万元，部门专项工作经费净压减1880万元。护航高质量发展。强化财政评审管理，出台《衡阳市市本级财政投资评审管理办法》，探索“评审+”新模式，推进财政评审、绩效评价、财会监督紧密衔接，形成监管合力。开展惠农补贴资金等领域专项整治抽查，运用大数据分析电子数据325万余条，查明问题108个、发现问题金额1828.11万元，3人受到党纪政务处分。加大重点领域风险防范，坚持对县级“三保”情况进行每月一报一核查，对县级财政运行情况进行风险评估，先后4次下发关注函，要求县市区及时排查风险隐患，防范“三保”风险。