绩效运行监控是全过程预算绩效管理的重要环节，是确保年初绩效目标实现的重要手段。为进一步强化财政资金预算执行情况和绩效目标实现程度的监控和管理活动，清水县财政局扎实开展预算绩效运行“双监控”，发现问题及时纠偏，确保绩效目标如期完成。

统筹部署，全面覆盖。印发《清水县财政局关于开展2024年度县级预算项目和部门（单位）整体支出绩效目标执行监控工作的通知》，明确监控目的、监控范围、监控内容和监控方式，将2024年年初批复和年中追加的预算项目及县本级所有部门（单位）整体支出全部纳入绩效运行监控，覆盖293个部门（单位）整体支出和2418个项目支出，确保监控“无死角、无漏洞、无盲区”。

紧盯重点，突出关键。通过征集、筛选、集体研究等程序，选取社会关注度较高的12个重点项目和5个部门整体支出开展财政重点绩效运行监控。组成重点绩效运行监控工作组，采取查阅报表、核实资料、现场查看等方式对预算单位基本支出、项目支出绩效目标实现程度、资金支出进度、项目实施进程等开展重点绩效监控。

全面审核，确保质量。县财政局各支出股室及绩效管理股及时审核预算单位上报的预算绩效监控信息，仔细对照单位指标执行情况及绩效目标实现情况，分析研判，对监控信息填报错误的预算单位予以退回并要求在规定时间内完成整改；对绩效目标偏离的单位要求分析偏离原因，及时纠偏，确保我县按时保质保量完成预算绩效运行监控工作。

问题导向，提质增效。日常监控、重点监控“双管齐下”，深入分析项目实施进度慢、资金执行进度慢、绩效目标设置待完善、绩效管理责任未明确的具体原因，对绩效监控中发现的绩效目标执行偏差和管理漏洞，要求部门及时采取分类处置措施予以纠正，并将绩效监控结果作为年度预算调整、资金拨付等的重要依据。同时坚持问题导向，认真谋划后续工作，力促我县预算绩效管理工作提质增效。