按照预算绩效管理实施办法和省市预算绩效管理指标体系考核要求，我单位组织实施了预算绩效管理财政重点绩效评价工作，现将工作开展情况汇报如下：

一、工作开展情况

按照省市预算绩效管理指标体系考核要求，我局在全县各部门（单位）开展部门整体支出和项目支出绩效自评的基础上，有针对性的组织开展了2023年部门整体支出和项目支出财政重点绩效评价，评价范围涵盖教育文化、基础设施、基本民生等领域，涉及项目绩效、部门整体绩效、下级政府财政运行情况综合绩效、政府债务项目等不同对象。经过局内资金股室申报，预算绩效管理股审核梳理，最终确定实施财政重点绩效评价项目26个，涉及资金8.67亿元，其中：部门整体17个，涉及资金4.36亿元；项目支出8个，涉及资金1.32亿元，社保基金1个，涉及资金2.99亿元。

二、主要做法与经验

一是突出评价重点。本次共确定财政重点绩效评价任务22项，评价范围涵盖教育文化、基础设施、基本民生等领域，涉及项目绩效、部门整体绩效、下级政府财政运行情况综合绩效、政府债务项目等不同对象。

二是确保评价质量。县财政局通过政府购买第三方服务的方式组织实施，各相关单位负责全面收集和整理基础数据和资料，在查阅相关资料的基础上，采用实地勘查与核实相结合的方式实施评价。对评价报告采取“财政部门+被评价部门”集中会审的方式进行验收，针对存在的问题提出修改意见，规范评价程序，提升评价质量。

三是注重结果运用。评价结束后，财政部门将对存在的问题及时进行反馈，督促相关单位立即整改，全面形成评价、反馈、整改、提升的良性循环，并将评价结果及整改情况作为以后年度预算安排的重要参考，强化绩效评价结果运用，切实将财政资金用在刀刃上，花在紧要处。

三、存在的主要问题

一是主管部门和单位预算绩效管理主体责任意识落实不到位，“花钱必问效，无效必问责”的理念还不够深入；二是预算单位预算绩效目标编制还不够准确、细致，事前绩效评估还不到位，重产出、重结果的绩效管理理念还不强；三是绩效运行监控和评价结果应用有待进一步加强；四是项目预算执行与项目建设进度方面还存在偏差。

四、下一步工作打算

下一步，我们将主要做好五个方面的工作：一是靠实预算单位主体责任。将绩效责任分解到具体预算单位和财政资金，着力把握好三个环节，在部门预算环节同时设定绩效目标，在预算执行环节加强绩效实现程度和预算执行进度“双监控”，在决算环节全面开展绩效自评。二是硬化预算绩效责任约束。督促全县各预算单位加强对绩效目标、项目情况、自评结果等进行公开公示，主动接受社会监督；将财经监督、审计监督和部门自评有机结合，加强绩效目标审核、绩效监控反馈和绩效结果复核。三是拓展绩效管理深度广度。不断扩大绩效管理范围，逐年扩大第三方机构参与重点项目和预算单位绩效评价覆盖面，提升绩效评价的科学性、客观性和公正性。探索开展公务用车、政府债务、政府性基金等绩效评价，推动绩效管理覆盖所有财政资金，延伸到所有基层单位和资金使用终端。四是强化运行分析和结果应用。加强预算资金运行监控分析，及时纠正绩效目标执行中存在的偏差，确保年度预算绩效目标实现。强化绩效评价结果应用，为预算编制和预算执行提供依据。