今年以来，四川省绵阳市财政局对2023年市本级项目预算开展绩效闭环管理，切实推动资金使用提质增效。

一是以机制建设为基本点，对标补齐目标编制短板。针对绩效指标设置内容不实、目标不清、质量较差等问题，划定“三不安排”红线，即绩效指标偏离党委政府中心工作的项目不安排预算、绩效指标不细不实没有预期效果的项目不安排预算、绩效指标缺少要素无法量化比较的项目不安排预算。建立分级协作“两项机制”，压紧压实财政部门牵头责任和市本级101个部门单位主体责任。

二是以技术创新为切入点，打造目标审核“利剑”。从近年来绩效目标审核中发现的短板和弱项入手，分层分类设定3000余条差异化项目绩效指标。搭建智能模块实现批量审核。在2024年预算编制过程中，向部门反馈绩效目标审核修改意见3800余条。严格监管护航目标实现。1—11月，市本级预算执行进度较去年同期提高5个百分点，绩效目标实现率较去年同期提高3.6个百分点。

三是以质效提升为着力点，拧紧目标执行“阀门”。市财政会同市人大预算委及预算咨询专家组成工作组，采取“单位介绍+专家提问+现场核查”的方式，开展绩效目标执行情况“回头看”。同时，强化部门联动确保闭环管理，加强结果运用。市人大、市财政以及相关单位项目负责人在绩效目标初审的基础上，按照项目总数1/3的比例抽选开展绩效目标精准度、预算匹配性重点审核，并将审核结果与预算安排挂钩，2023年调减预算安排资金3.04亿元。