近年来，陕西省商洛市财政局聚焦业务培训这一关键环节，突出“五个紧抓”，持续用力，强弱项、补短板、促提升，全市基本建成“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，各项工作取得显著成效。

一是紧抓“关键少数”，发挥头雁效应。商洛市委、市政府高度重视预算绩效管理培训工作，将预算绩效管理培训作为党政领导干部政绩观教育和作风能力提升培训的重要内容，纳入《商洛市2023—2027县处级领导干部进修培训规划》，推动全市各级各部门领导干部绩效意识从“要我有绩效”向“我要有绩效”转变。

二是紧抓宣传引导，营造良好氛围。编印《商洛市财政局年度绩效评价报告汇编》《商洛市财政局预算绩效管理知识问答》等资料，加大宣传力度，切实推动绩效理念、绩效意识在预算绩效管理全过程深入人心。

三是紧抓集中培训，提升工作能力。采取集中授课和短微视频、线上、线下、理论辅导和实地讲解相结合的方式，灵活有效、扎实细致开展预算绩效管理政策和业务实操培训。进一步推动全市绩效管理工作走深走实。

四是紧抓业务指导，补齐短板弱项。市财政局党组提出了深入开展“管理水平深化年、项目资金争取年、作风效能提升年”商洛财政“三个年”活动，进一步提升预算单位财务人员的业务技能和理论水平，为开展绩效运行监控、绩效自评及重点绩效评价打下坚实基础。

五是紧抓制度完善，夯实工作基础。先后制定出台各类制度办法及操作规程30余项，并将这些制度办法编印《商洛市预算绩效管理制度汇编》，方便财务人员学习领会。同时，在对县（区）绩效考评中增加了业务培训方面的指标评分，有效调动县（区）做好业务培训工作的积极性，切实推动预算绩效管理工作提质增效。