今年以来，四川省自贡市财政局牢固树立“小钱小气、大钱大方”理念，创新方式、优化思路，聚焦绩效目标、监控、评价等方面，层层把关、全过程推进，促进预算绩效管理工作提质增效。三级审核，提升绩效目标编制质量。实施“

在对标学习先发地区经验基础上，安徽财政从2023年开始积极探索成本预算绩效管理，2024年组织对28个项目开展首批成本绩效分析试点，目前试点基本结束，成效较为明显。一是开展学思践悟，革新思维理念。成本预算绩效管理是一

为提高绩效自评的真实性和准确性，客观公平反映公共产品和服务的投入、产出、效益等情况，进一步推进绩效管理工作提质增效，提高财政资源配置效率和使用效益，近期，福建省宁德市财政局建立三个机制，对市直部门开展2023年

为巩固拓展2023年“绩效管理提升年”行动成果，今年湖南财政接续开展“绩效管理巩固年”行动。按照“巩固年”行动方案，全省各级财政部门在财政政策效能、资金分配使用效益、财税改革效果、财会监督效力、内部管理效率

为进一步夯实省级事业单位国有资产管理基础工作，提升资产管理效能，更好开展2024年省级事业单位国有资产管理绩效评价工作，近日，江苏省财政厅对即将开展的2024年省级事业单位国有资产管理绩效评价进行前期培训，提出省级

今年以来，福建省财政厅积极推动绩效评价标准化建设，探索建立财政重点评价报告内审机制，并研究制定《财政重点评价报告内部评审办法》，实现重点评价报告内部评审常态化。日前，福建省财政厅开展了首次财政重点评价报告

在2022年底实现预算绩效管理全流程信息化的基础上，对标财政部《预算管理一体化规范》，今年以来，安徽省、市、县（区）三级协同联动，全面梳理预算绩效管理业务流程，排查信息化建设堵点，不断优化完善系统功能，以信息化推动

近年来，山东省财政厅深入实施成本预算绩效管理改革，将成本理念深度嵌入预算绩效管理工作，将党政机关习惯过紧日子要求落到实处，向绩效和科学管理要财力，推动财政资金节本增效。坚持全省“一盘棋”，全面推开改革任务。

为加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，陇南财政以结果应用为导向，不断提升预算绩效管理水平和财政资金使用效益，大力推动绩效结果与预算安排挂钩、与资金拨付挂钩、与奖励经费挂钩、与干部评先选优挂钩

成本绩效管理已经在全国许多地方展开，成本绩效分析是其中关键一环，其实用性和有用性远高于时下流行的打分法绩效评价。在取得进展后，成本绩效分析可望升级为一项决策工具，融入部门预算申报、审批和执行，成为预算过程的