为深入贯彻落实《中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》精神，加快推动建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，进一步加强属地中央单位预算全链条管理，新疆专员办探索开展项目支出绩效评价工作，重点把握项目情况梳理、指标体系建立、评价赋分三个环节，促进绩效评价工作全面、科学、准确。

　　一、全面掌握项目整体情况。充分运用专员办日常监管工作成果，依托中央驻疆预算单位基础数据库信息，整体把握项目设立情况、项目预算及项目执行情况；以历年来项目支出数据为基础，纵向了解项目延续性情况；以系统内其他单位相同项目实施情况为参考，横向掌握项目存在普遍性问题。

　　二、科学建立绩效评价指标体系。以《项目支出绩效评价共性指标体系框架》为基础，建立由投入、产出、效益三项一级指标构成的评价体系框架。从全过程预算管理的理念出发，细化投入指标；以预算批复的项目支出绩效目标为参考，分析项目实施内容，多方收集行业标准相关文件资料，细化产出指标及效益指标；综合建立符合项目实际、科学合理的绩效评价指标体系。

　　三、准确合理评价赋分。按照国家、行业有关规定和标准，综合分析、准确衡量绩效目标实现情况。一是资料分析方面，依托国库授权支付动态监控数据，综合分析项目实际支出，挖掘评价工作关注重点；通过项目预决算数据、账务数据及业务数据分析，准确量化评价项目实施情况。二是现场评价方面，采取座谈及听取工作介绍的方式，了解预算单位业务工作开展情况；通过现场观摩项目设备运行及维护情况，随机抽查自台监测数据，准确考量指标达标情况。采取资料分析与现场评价相结合的方式，量化打分、综合赋分、深入剖析，确保评价结果客观、准确。